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周密组织 攻坚克难
倾心编纂《山东省志·物价志》
来源: 作者:山东省物价局 浏览次数: 发布时间:2018-03-14 09:39:44

   
  第二轮《山东省志》编纂工作启动以来,省物价局高度重视《山东省志·物价志》(简称《物价志》)编纂工作,周密组织 、扎实工作、攻坚克难、稳步推进。2014年,省物价局价格研究所受到省政府办公厅、省公务员局、省人社厅的联合表彰,荣获全省史志工作先进集体称号。2015年,省物价局圆满完成编纂任务,《物价志》得到省史志办、社会各界专家的一致好评,并被评为“山东省优秀史志成果奖”。
  一、方法与措施
 ?。ㄒ唬┚偃种?,实行全员修志?!段锛壑尽繁嘧牍ぷ髌舳?,省物价局党组要求举全局之力,汇集体智慧,实行全员修志。局党组书记、局长陈充亲自挂帅,他在全局召开的会议上明确表示,涉及《物价志》的重大工作部署,随时可提交局办公会议。志书办公室全面负责组织协调和业务指导,主要是在篇目设计、资料搜集、初稿撰写、志书评议等不同工作阶段,制定工作计划和质量标准,部署工作任务,监督任务完成情况,提供服务保障。各处室、单位一把手为第一责任人,明确1—2名业务骨干,承担资料搜集和初稿撰写工作,有的处室主要负责人甚至亲自撰写志稿。志书办公室与各处室、单位分工明确,注重加强业务学习和交流,协同作战,形成工作合力,保证了工作进度和质量,形成了举全局之力,倾心编纂志书的良好氛围。
 ?。ǘ┮灾傅夹魑ナ?,坚持开门修志、众手成志。志书编纂是一个复杂的系统工程,必须按照工作程序,不断建立和完善工作体制机制。一是志书办全面负责组织协调和业务指导,做好各项服务保障工作。主要是在篇目设计、资料搜集、初稿撰写、志书评议等不同工作阶段,制定工作计划和质量标准,部署工作任务,监督任务完成情况,提供服务保障。二是按照业务分工,把资料搜集和初稿撰写的任务分配给相关处室,坚持开门修志,众手成志。这样有利于充分占有资料,有利于挖掘具有代表性、典型性的“亮点”事件,也有利于参编单位积极主动地开展工作。三是志书办与各处室注重形成合力。志书办负责“搭好框架”,明确每一篇、每一章、每一节的编写任务要求,由各处室完成“填空”任务,志书办及时与各处室联系沟通,强化业务指导,形成工作合力,提高了工作效率。
 ?。ㄈ┙⒔∪ぷ髦贫?,狠抓落实。为保证工作进度和质量,志书办公室注重建立健全工作制度,形成每周工作会议制度、两周工作调度会议制度、与编写人员定期约谈制度、与省史志办不定期业务交流制度等系列工作制度,及时制订工作计划,明确任务要求,研究解决问题。志书办公室与各处室编写人员约谈时,通过面对面交流,使编写人员及时明确修改重点、质量标准等,避免了走弯路。定期约谈时,要求处室一把手参加,促使一把手把这项工作列入重要工作议程,切实挂好帅,把好关,把任务落到实处。2013年,志书办公室进一步提出了“内紧外盯”的工作要求,“内紧”就是志书办的同志严格要求,自我加压,切实按照工作计划和部署开展工作。及时开展审读工作,及时制定可操作性强的指导意见,及时发现和反馈各参编单位的工作进度和工作情况,及时开展文稿编写工作,一环扣一环,边推进边完善。“外盯”就是经常调度和督促各参编单位工作进展情况,狠抓工作任务的落实。
 ?。ㄋ模┘辛α看蚬ゼ嵴?,高效推进?!段锛壑尽烦醺逋瓿珊?,为保证志稿统编进度和质量,经党组研究,省物价局于2013年成立《物价志》统稿组,实行统稿人负责制,集中力量打攻坚战,对初稿进行统稿统编。省物价局聘请一位对物价系统和物价专业知识较为熟悉的退休老同志担任统稿人,形成以统稿人为核心,志书办负责工作保障,各参编单位积极参与的工作格局。各处室、单位采取有效措施,全力按照统稿人要求,补充、完善相关内容,特别是在亮点内容、特色内容上把关,真正做到集思广益,群策策力。局领导明确指出,在志书统稿阶段,谁不按要求完成任务,都要被追责,各参编单位及参编人员的工作主动性和责任意识切实增强。实行统稿人负责制后,由于责任明确,措施得当,配合有力,志稿统稿工作进展顺利,成效突出,仅用半年时间就全面完成统稿任务,并顺利通过公开评议,志稿质量得到省史志办和有关专家的肯定。在志稿送审后,省物价局认真按照省志工作程序,积极配合省史志办做好志书总纂工作,明确专人负责有关资料和内容的补充、校正、核实等工作,切实走好志书编纂的“最后一公里”,力争打造精品佳志。
  二、经验与启示
 ?。ㄒ唬┝斓几叨戎厥邮恰段锛壑尽沸薇嘧敫咝平挠辛ΡU?。省物价局党组一直高度重视修志工作,把《物价志》编纂工作当成一项关乎物价事业发展的大事来抓。局党组书记、局长陈充亲自挂帅,经常指导志书工作办公室开展业务工作,并亲力亲为。局党组指派一名局领导具体分管志书工作,定期研究、督促《物价志》编纂工作,及时解决存在的问题和困难。各处室、单位一把手为第一责任人。局领导具体抓,抓具体,各处室、单位的重视程度也就提升起来,志书办在具体抓落实中底气更足,各项措施落实到位就更迅速。
 ?。ǘ┲谑殖芍臼恰段锛壑尽繁嘧牍ぷ饔行蛲平闹匾绞??!段锛壑尽肥且徊孔ㄒ敌越锨康牟棵胖?,必须依托各个业务部门作支撑。物价事业的发展演变有其自身的规律,物价工作要放在历史变革的大背景下去加以审视,加以记述,业务处室和职能部门最有权威性,最有发言权。业务职能处室与志书办结合在一起,众手成志,是最优化的结合,也最能体现出物价志书的特色,使物价志书既具有史料性又具有工具性和学术性、可读性。加之,业务处室和职能部门的同志参与志稿撰写工作,主要领导亲自参与撰稿和把关,较好地保持了史料的连续性和工作职能的代表性、典型性,志书的编撰也就抓住了灵魂,水到渠成。
 ?。ㄈ┓椒ǖ玫笔恰段锛壑尽繁嘧牍ぷ魉忱平墓丶方?。为推进《物价志》续修编纂,在不同阶段,注重结合不同工作阶段的特点,采取不同的措施,建立和完善科学的工作制度,一环扣一环,工作部署前后有机统一,内外形成工作合力,阶段性效果较为明显,方法得当成为工作顺利推进的关键环节。
 
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